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enrise partners株式会社
我々が挑戦するDX時代の現状
表面的なアプローチ & 実行力の欠如
曖昧な目標設定 & コミットメントの欠如
外部依存の深刻化 & 長期的サポートの不足
課題
アイデアや戦略について、ずっと同じことを口にしていて、具体的なアクションが伴わない。数ヶ月のコンサル、要件定義、開発によるシステム導入が行われたものの、社内や顧客への浸透が見られない。
Enriseの
アプローチ
アジャイル型のアプローチで、PDCAサイクルを重視しています。実践しながら課題を見つけ、それを調整します。時には、クライアントの現場に深く関与し、現場の声を直接取り入れてサポートすることで、アクションの落とし込みを強化します。
課題
外部環境や社内状況の変化が起こっているのに、サービス内容やアプローチが当初のままで変わらず、新たなサービスの導入も見られない。多岐にわたるサービスや企業との契約により、クライアント自身が今何のためにサービスを使用しているのか、目的を見失ってしまう。
Enriseの
アプローチ
我々は、現在解決すべき問題を常に把握し、時には一緒にそれを考え抜きます。トレンドのキャッチアップ、市場の動向の調査、サービス内容の柔軟なアップデートに力を入れており、常にクライアントの最新のニーズを満たすよう努力しています。
課題
サポートが終了した後に業績が悪化してしまう。社内ナレッジの蓄積がなされず、外部のコンサルティング企業への依存が増大してしまう。結果として、多岐にわたるクライアントとの関係が錯綜し、何が何だかわからなくなってしまう。
Enriseの
アプローチ
我々は単なるサービス提供者としてではなく、長期的な成長を共有するパートナーとしての役割を果たすことを重視しています。社内においても社外においても「共育力」を大切にし、クライアントの自律的な成長をサポートする姿勢を持ち続けています。
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会社名
enrise partners株式会社
代表
佐藤 大夢
所在地
創業
令和5年 8月 4日
資本金
5,000,000円
従業員数
(業務委託含む) 27名
事業内容
IT、インターネットサービスに関わるサービスの開発及び販売 IT、営業、組織、事業の立ち上げ、起業の各種コンサルティング事業